發(fā)布日期：2025-05-22
近日，在關稅戰(zhàn)的形勢下，巨正源基于AI大數(shù)據(jù)預售模型測算目前聚丙烯沒有邊際貢獻的現(xiàn)況，主動作為，果斷決策開展一套裝置節(jié)能改造和檢修工作，在減少虧損的同時著力以技改促提質增效。
面對種類繁多、交叉復雜的檢修任務，公司領導科學統(tǒng)籌、靠前指揮，各方凝心聚力、通力協(xié)作，堅持“安全第一”的原則和“停得穩(wěn)、修得精、開得順”的目標，多措并舉，嚴格落實各項安全管控措施，讓“本質安全”貫穿始終，為檢修工作順利開展保駕護航。
開展專項檢查 嚴守安全底線
檢修前，股份公司、科技公司領導帶隊到一期廠區(qū)開展停產(chǎn)檢修專項安全檢查，壓緊壓實各方安全責任，排查風險消除隱患，并采用“四不兩直”方式到檢修現(xiàn)場重點檢查臨時用電、起重吊裝、個人防護、作業(yè)規(guī)范執(zhí)行及安全措施落實情況等。
檢修作業(yè)，安全先行。公司領導強調，檢修要抓質量、抓進度，更重要的是抓安全，安全是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線。要求各部門、裝置及運維單位必須把安全放在首位，切實增強“底線思維”和“紅線意識”，加強現(xiàn)場標準化管理，認真做好安全隱患自查自糾工作，建立健全突發(fā)情況應急處置預案，強化應急演練，確保安全工作落實到位。
強化安全培訓 筑牢安全防線
檢修前，安全環(huán)保部組織全體參與檢修人員進行安全培訓教育，重點講解危險源辨識、安全操作規(guī)程及應急處理措施，切實提升全員安全意識和應急技能。明確對于動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度，作業(yè)前須經(jīng)安全員確認安全條件后方可進行。
同時，各裝置提前制定了詳盡的設備檢修方案，并在檢修前開展檢修方案專項培訓，要求參檢人員必須嚴格按照標準規(guī)范作業(yè)，防范各類安全隱患，全力以赴投入檢修各項工作，把安全與質量貫穿于停工檢修的每個環(huán)節(jié)。
實行目視化管理 抓實安全標準化
在檢修現(xiàn)場，不僅張貼安全橫幅標語、拉警戒線、掛警示牌，還設立了檢修作業(yè)展板，內容涵蓋檢修組織網(wǎng)絡、重點項目風險管控網(wǎng)格化管理圖、網(wǎng)絡統(tǒng)籌圖、檢修銷項表以及安全文明生產(chǎn)看板，檢修責任分工清晰可見、項目銷項進度一目了然、風險明細一清二楚。一系列的可視化安全措施，有效規(guī)范檢維修人員的安全行為。
而且，每天開工前各單位組織施工人員進行全面的安全、技術交底和檢修工作安排，明確各工藝節(jié)點、作業(yè)點安全風險防范措施。
緊盯檢修現(xiàn)場 監(jiān)督精準到位
安全環(huán)保部每日安排專職安全員深入檢修現(xiàn)場，進行定點監(jiān)護和走動式巡查，檢查現(xiàn)場安全措施落實情況，并形成安全通報。強化作業(yè)票證執(zhí)行、現(xiàn)場監(jiān)護及應急響應機制，確保每一項檢修操作規(guī)范、有序、可控。特別是對交叉作業(yè)、人員集中、危險因素多的項目，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，全方位、全時段管控各作業(yè)點安全風險防范和隱患排查治理。
檢修指揮部每日召開安全協(xié)調會，重點強調現(xiàn)場安全紀律，嚴格落實各項安全措施，通過每日盤點、階段復盤等方式，查找短板、補齊漏洞。在安全管理、作業(yè)監(jiān)護、票證執(zhí)行等關鍵環(huán)節(jié)中持續(xù)優(yōu)化，不斷提升制度執(zhí)行力和現(xiàn)場管理水平，有條不紊推進各項檢修工作。
安全檢修，人人有責。此次檢修不僅是對聚丙烯一套裝置的全面體檢，更是對安全生產(chǎn)體系的一次重要提升。巨正源公司將不斷探索檢修安全管理的新模式、新途徑，切實做到風險預控到位、質量把控精準、節(jié)點管控科學，確保安全、優(yōu)質、高效地完成一套裝置檢修任務，為公司安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展筑牢堅實保障。
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